A vida nos dar sempre oportunidades de aprendermos mais.

O ser humano é capaz de realizar qualquer coisa, desde que acredite e se comprometa.
“Se você disser que pode, você está certo. Se disser que não pode, você também está certo.” famosa frase de Henry Ford.

A maioria dos artigos aqui postados tenta transmitir conhecimentos técnicos e acadêmicos. O nosso olhar sempre foi do emissor (quem escreve) para o receptor (quem ler). Ao receber a linda mensagem do amigo Francisco Chagas, achei que seria oportuno compartilhar com vocês.

Esta mensagem remete a um olhar exatamente ao contrário de tudo que já publicamos, ou seja, um olhar partido do receptor, neste caso, partindo do aluno.

Espero que você goste e que faça também seu comentário.

Acesse: (SOM)Professora

Abraços e até o próximo artigo.

A comunicação interna já deixou de ser apenas um amontoado de publicações como jornaizinhos, murais e folhetos sem uma periodicidade confiável, com notícias velhas e sem um conteúdo complementar à gestão do conhecimento nas empresas.
Atualmente, o olhar inovador sobre a estratégia da comunicação interna,  alinhada ao negócio e integrada aos demais movimentos de comunicação empresarial, demanda um posicionamento educativo.

O comunicador não é mais um simples operador de ferramentas e técnicas, mas um estrategista – além de ser um coach da organização. Cabe a ele mapear cenários, planejar e garantir a execução das ações previstas, monitorando seus resultados. Também é de sua responsabilidade orientar e esclarecer que processos permanentes de feedback, diálogo e colaboração fazem parte das habilidades de gestores. Comunicação interna não é tarefa da comunicação. É premissa de uma administração eficiente.

A comunicação interna para a sustentabilidade entra nesta linha. Por tratar-se de tema amplo, requer um olhar sistêmico e integral das empresas e de seus relacionamentos com diferentes interlocutores.

Nessa ótica, a abordagem da comunicação interna junto aos colaboradores, diretos ou terceirizados, deve ter igualmente um alcance múltiplo e um olhar holístico. Deve ser parte de um planejamento capaz de considerar a gestão de pessoas,… Continue lendo »»

Este artigo foi escrito por Andrea Giardino, de Você S/A, publicado pelo site http://info.abril.com.br/

São Paulo – O cenário está propício para quem deseja mudar de emprego. Há vagas disponíveis em diversos setores e empresas dispostas a pagar salários mais altos para ficar com o funcionário que desejam. Mas a facilidade de trocar de trabalho é uma arma para ser usada com moderação.

Em muitos casos, rodar demais em busca de pequenos aumentos salariais pode levar a um desgaste da imagem do profissional.

ntes de aceitar um convite de trabalho é preciso entender se já está mesmo na hora da mudança ou se você está abandonando um projeto antes de concluí-lo apenas por uma grana a mais. Sair antes da hora pode parecer uma conduta sem maiores consequências diante de uma boa proposta. Mas, no futuro, na hora de provar sua experiência — o maior bem de um profissional —, a ausência de realizações pode ter peso negativo.

“Mudar apenas por ambicionar postos mais altos dá a impressão de que a pessoa não tem capacidade de se manter no cargo por muito tempo”, diz Marcelo Arantes, vice-presidente de RH da Braskem, do setor petroquímico.

Nos últimos… Continue lendo »»

Você acha um exagero tratar seu público interno como “embaixador da marca”? Mas, não é exatamente isso que toda empresa gostaria que acontecesse?

No artigo “A Comunicação Interna na Visão do Marketing”, escrevemos sobre a importância da Comunicação Interna para empresas e instituições. Pretendemos agora  mostrar os benefícios que as empresas podem alcançar quando estrutura sua Comunicação Interna. Veja os benefícios a seguir:

1. Melhora o relacionamento entre áreas/setores da empresa;
2. Contribui com as áreas-meio no atendimento ao cliente;
3. Dá condições do publico interno a ser formador de opinião sobre seus produtos e defensores da marca;
4. A cultura organizacional reflete com mais transparência, tornando o ambiente interno mais favorável para o desenvolvimento das estratégias;
5. Aumenta a sinergia dos colaboradores nos resultados;
6. Quando os líderes contribuem de forma efetiva com a Comunicação Interna, indiretamente transfere para o restante do grupo o sentimento de orgulho e engajamento em campanhas e eventos;
7. A equipe passa a pensar estrategicamente;
8. Com a Comunicação Interna bem estruturada, a empresa passa a ser mais prazerosa para seus funcionários e consequentemente tornar-se mais competitiva no mercado onde atua;
9. Diminui ou extermina os boatos e distorções causadas pela chamada “Rádio peão”.

Poderíamos continuar numerando outros benefícios. No entanto, correríamos o… Continue lendo »»

É lamentável , mas  infelizmente é verdade…

São Leopoldo tem um dos menores índices de analfabetismo e de mendicância do país, talvez por causa de homens como este!

EMPRESÁRIO DE SÃO LEOPOLDO

Silvino Geremia é empresário em São Leopoldo, Estado do Rio Grande do Sul.

Eis o seu desabafo, publicado na revista EXAME:

“Acabo de descobrir mais um desses absurdos que só servem para atrasar a vida das pessoas que tocam e fazem este país: investir em Educação é contra a lei .

Vocês não acreditam?

Minha empresa, a Geremia, tem 25 anos e fabrica equipamentos para extração de petróleo, um ramo que exige tecnologia de ponta e muita pesquisa.

Disputamos cada pedacinho do mercado com países fortes, como os Estados Unidos e o Canadá. Só dá para ser competitivo se eu tiver pessoas qualificadas trabalhando comigo.

Com essa preocupação criei, em 1988, um programa que custeia a educação em todos os níveis para qualquer funcionário, seja ele um varredor ou um técnico.

Este ano, um fiscal do INSS visitou a nossa empresa e entendeu que Educação é Salário Indireto. Exigiu o recolhimento da contribuição social sobre os valores que pagamos aos estabelecimentos de ensino frequentados por nossos funcionários, acrescidos de… Continue lendo »»